엔터프라이즈 리스크 프레임워크
관찰 지표, 시나리오 매트릭스, 보고 리듬을 한 운영 체계로 설계하는 8주 대표 과정입니다.
이 과정에서 다루는 것
Risk Advisory Consulting의 산출물을 ‘문서 납품’이 아니라 ‘매주 돌아가는 관측 루틴’으로 바꿉니다. 팀 단위(최대 8인)로 수강하며, 자사 데이터를 익명화해 실습에 사용합니다.
수강 상담모듈 구성
1. 관측 질문 설계
위험 목록 대신 ‘무엇을 보면 조기에 알 수 있는가’를 정의하고 관측창 초안을 만듭니다.
2. 시나리오 매트릭스
발생 가능성·영향·탐지 난이도를 교차해 우선순위를 재배치합니다.
3. 지표와 임계값
선행·동행·후행 지표를 구분하고 에스컬레이션 임계값을 합의합니다.
4. 보고 리듬 설계
주간 실무 메모에서 월간 경영, 분기 이사회까지 해상도를 나눕니다.
5. 브리핑 리허설
실제 안건 형식으로 발표하고 질의 대응 스크립트를 다듬습니다.
학습 성과
- 자사 관측창 12–20개 항목의 초안과 갱신 규칙
- 시나리오 표 우선순위가 명시된 매트릭스
- 브리핑 팩 8페이지 내외의 이사회용 초안
- 리듬 캘린더 주·월·분기 보고 일정
윤채원 퍼실리테이터
금융·제조 리스크 자문 12년. 이사회 보고 체계 재설계와 운영 리스크 관측 도입을 중심으로 활동합니다. Observable Systems에서 대표 과정과 브리핑 랩을 담당합니다.
요금 안내
팀 패키지 ₩4,200,000(최대 8인)이 기본입니다. 개인 수강은 「시야」 트랙을 권합니다. 사이트에서 결제는 제공되지 않으며, 견적·일정은 문의로 확정합니다. 자세한 티어는 요금 페이지를 참고하세요.
자주 묻는 질문
사전 지식이 어느 정도 필요한가요?
내부통제·리스크 용어에 익숙하면 수월하지만, 필수는 아닙니다. 1–2모듈에서 공통 언어를 맞춥니다.
자사 데이터를 반드시 가져와야 하나요?
권장합니다. 가져오기 어려운 경우 익명화 샘플로 실습하며, 적용 밀도는 낮아질 수 있습니다.
이 과정의 한계는 무엇인가요?
8주 과정만으로 전사 리스크 시스템을 완성하지는 않습니다. 관측 체계의 초안과 운영 리듬을 세우는 것이 목표이며, ERP·GRC 툴 구축·감사 대행은 범위에 포함되지 않습니다. 데이터 품질이 낮으면 지표 임계값 합의에 추가 시간이 필요합니다.
환불은 가능한가요?
환불 정책에 따릅니다. 맞춤 워크숍과 공개 과정의 기준이 다를 수 있습니다.
이 과정에 대한 짧은 후기
시나리오 매트릭스 모듈 이후 분기 실사 안건이 ‘표 나열’에서 ‘선택지 논의’로 바뀌었습니다.
서유진 · 제조 기획
보고 리듬 설계는 좋았는데, 우리 쪽 데이터 레이크 정리가 늦어 지표 확정이 한 스프린트 미뤄졌습니다. 그 점은 미리 알고 신청하면 좋겠습니다.
익명 · IT 서비스 클라이언트